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氣化分廠做足“功課準備”除隱患保生產
發布時間:2019-05-17     作者:氣化分廠 武元   分享到:

乱世王者vip价格表怎么看 www.drnnq.icu 夏季到來自然災害頻發,在這生產經營的“黃金”旺季,生產任務緊,工作任務繁重,為確保系統安全生產穩定高產低耗,氣化分廠從以下四方面全力以赴做好防范重大安全風險“功課準備”,為全年安全穩定生產保駕護航。

一是深刻領會,踐行上級安監部門重要指示精神,明確要求標準,對隱患治理整改,事故經驗教訓做到“它山之石,可以攻玉”的目的,始終繃緊安全這根神經線,不能有絲毫松懈馬虎。這對分廠具有很強的指導性,也是今后做好工作根本遵循,氣化分廠將結合實際持續深入貫徹落實。

二是預防危險化學品重大事故的發生。作為直接生產儲存經營危險化學品的分廠之一,隱患事故嚴重沖擊著廣大員工的安全感,要督促檢查落實防風險保生產具體工作安排,對氣化爐開停車、事故處理等各個環節做法,防范措施要重新“過篩”,要求各職能人員、工段主管落實、落細、落到位,絕不馬虎,認真負責到底。結合實際扎實持續好工藝、設備安全環?!耙皇雋角濉苯逃嘌?,嚴格在崗在位履行責任,把各自“一畝三分田”,精心管好用好,做到“橫向到邊,縱向到底,自主管理,超前預防”全員管理的目的,從而促進分廠整體安全生產管理工作在上新臺階奠定良好扎實基礎。

三是做好一臺三臺灰場內外防洪渠防范應對工作。吸取總結往年大雨洪水經驗教訓,提前完善做好檢查防洪硬件所需各種物資準備組織管理工作,及時向生產群里發布天氣預警信息,確保第一時間通知到現場上班工長和員工。督促各工段嚴格完善落實防洪防汛區域劃分責任,強化大小防洪水渠風險排查,并及時消除安全隱患。強化推動狠抓重點關鍵防洪渠水源管控,提升管理標準化,責任考核到人,發現水險水情及時管控,確保生產安全平穩度夏。

四是把日常節假日值班應急處置扎實持續常態化。強化責任心和敢于擔當工作意識,嚴格落實領導帶班和值班規章制度,對重點部位和關鍵環節發現隱患發生事故苗頭在第一時間、地點果斷“亮?!?,做出高效處置。發揚全局大局管理思維理念做法,樹立公司“一盤棋”思想意識,做好全系統安全生產環保相互配合工作,確保公司安全環保生產萬無一失。(氣化分廠  武元)